新常態(tài)下家具行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？
信息來源：中國制造網(wǎng)
在當前"新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機遇"的背景下，家具行業(yè)需要不斷審視自身，視危機為機遇，直面市場競爭。生意不好做了，是抱殘守缺，等待好日子再臨?還是如履薄冰，踏上危險的轉(zhuǎn)型之路?傳統(tǒng)的家具制造企業(yè)都身處產(chǎn)業(yè)迷局中，改變轉(zhuǎn)型勢在必行，但需要更加謹慎，在探索中尋找出路，在嘗試中抓住機會。
某專門生產(chǎn)歐式古典家具的企業(yè)，家具產(chǎn)品研發(fā)投入多，創(chuàng)新設(shè)計領(lǐng)先，目前已是全國古典家具行業(yè)發(fā)展學習的樣本了。但他們不滿足這些，依然堅持打造自己在國內(nèi)的原刨品牌，因為只有塑造強有力的品牌，對已有市場精耕細作，健全售后服務(wù)體系，才能立于市場不敗之地。
人才競爭是市場經(jīng)濟環(huán)境下永恒的話題。家具企業(yè)轉(zhuǎn)型還要加強自身員工的培訓，鼓勵員工自己深造，給行業(yè)新人一些機會。通過企業(yè)自己親自培養(yǎng)人才，有組織的讓員工得到培訓。深化產(chǎn)學研結(jié)合，引進高端人才，定期對在崗職工進行培訓，提高整體素質(zhì)水平。
信息高速發(fā)達帶來的好處就是傳統(tǒng)的家具行業(yè)要利用信息化和工業(yè)化的進程改進水平，用新的設(shè)備和技術(shù)來替代原有的生產(chǎn)能力。要升級，就是要應用信息數(shù)字化進行企業(yè)內(nèi)部的管理，生產(chǎn)經(jīng)營，銷售渠道，充分利用這些現(xiàn)代化的手段，使家具企業(yè)能夠跟的上社會的發(fā)展?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)進入家具行業(yè)，不少企業(yè)也開始了嘗試，但是物流和售后是目前最大的難題。家具企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)上家具商城是條漫長的路，需要大家一起努力克服、前行。
現(xiàn)在很多的聲音都在說家具行業(yè)洗牌、家具行業(yè)嚴冬。其實在激烈的競爭中，逐步淘汰同質(zhì)化嚴重的家具品牌，淘汰價格特別高的品牌、淘汰不符合大眾消費的品牌，留下優(yōu)質(zhì)的家具品牌繼續(xù)健康發(fā)展，也是家具行業(yè)的好現(xiàn)象。
同時我司（東莞市怡美塑膠制品有限公司）作為家具廠供應鏈的一個環(huán)節(jié)，我們必將與時俱進，生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)封邊條，滿足市場需求！
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怡美小編小廖
2015-4-1
